Convertirnos en un facilitador
La estrategia de mercado del banco busca retribuir al país donde participa. Un ejemplo de ello es Panamá, donde tenemos dos grandes líneas estratégicas.
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La primera, dedicada a un gran número de clientes comerciales y corporativos (incluidos promotores inmobiliarios, etcétera), es cómo atendemos a los clientes de nuestros clientes y cómo atendemos a las personas que están cerca de nosotros, las que están en el ecosistema de nuestros clientes. Ese es un gran paso. El segundo es cómo hacemos una organización para las próximas generaciones. Ahí es donde entra no sólo el banco, sino otras empresas de Mercantil. Es una mezcla de cómo servimos a nuestras empresas y cómo nos centramos en las próximas generaciones; y en las que les rodean. Esos son nuestros dos grandes pilares, que son diferentes, pero con el tiempo deben ser complementarios.
Ignacio Vollmer Sosa
Presidente Ejecutivo de
Mercantil Holding Financiero
Internacional
Presidente Ejecutivo de
Mercantil Holding Financiero
Internacional